貴社の調達チームを補完する、コンプライアンス対応のパートナー

企業の調達には、文書化、説明責任、リスク管理が不可欠です。しかし、従来の中国調達では、この3つの実現が困難でした。工場経営者との個人的なWeChat上の関係は監査に耐えられません。握手だけで合意した品質契約では、コンプライアンス審査を満たせません。大規模な組織で調達を拡大する場合、非公式な運用では機能しなくなります。

課題はサプライヤーを見つけることではありません。財務、法務、品質管理の各チームが承認できるサプライチェーンを構築することです。そのためには、検証済みの工場資格情報、文書化された仕様書、検品記録、追跡可能な支払い、そして実効性のある契約が必要です。また、担当者が交代しても機能が崩れない、業務の継続性も求められます。

CN Allyは、エンタープライズクライアントに対する説明責任を果たすパートナーとして機能します。お客様の基準に基づいて工場を監査し、完全な文書化のもとでお客様の基準に沿った品質管理を実施し、契約と支払いマイルストーンを設計し、お客様のチームが保管できる形式で報告します。中国調達によるコストメリットと、組織が必要とするガバナンスの両方を実現できます。